A una econom\u00eda ya complicada en la Argentina y en el mundo el coronavirus (Covid-19) le agreg\u00f3 un impacto significativo. Ya hay estimaciones de lo que el bloqueo en China (un mercado clave para las exportaciones locales) y en otros pa\u00edses afectados tendr\u00e1n en el comercio y la econom\u00eda global: la consultora Capital Economics calcula que el brote costar\u00e1 m\u00e1s de US$280.000 millones s\u00f3lo hasta fines de este mes. La percepci\u00f3n es que hasta el segundo semestre no se regresar\u00e1 a una mediana normalidad en el comercio internacional.<\/p>\n\n\n\n
Seg\u00fan un nuevo informe de la Bolsa de Comercio de Rosario, del lado del comercio internacional, “entre los pa\u00edses afectados por el brote COVID-19 China es un caso paradigm\u00e1tico para la Argentina ya que es el destino de casi el 90% de nuestras exportaciones de poroto de soja (que aportaron cerca de US$ 3.000 millones en el 2019), el 70% de las carnes bovinas (por m\u00e1s de US$ 2.000 millones) y el 22% de la carne porcina (con un valor de US$ 3,5 millones en el 2019). En Brasil, nuestro principal socio comercial y term\u00f3metro de lo que puede esperarse para la actividad econ\u00f3mica local, la participaci\u00f3n del gigante asi\u00e1tico en las exportaciones es incluso m\u00e1s alta, estim\u00e1ndose que se deterioren sus perspectivas de crecimiento para este 2020”.<\/p>\n\n\n\n
China represent\u00f3 en 2019 el 14,29% del comercio exterior argentino; el segundo mercado despu\u00e9s de Brasil. En materia de importaciones (las chinas se desplomaron 17% en el primer bimestre a nivel mundial), el 19% de las que realiza el pa\u00eds provienen de all\u00ed. Del total de las operaciones argentinas, 71,3% corresponde a Manufacturas de Origen Agropecuario (MOA); 23,4% a Productos Primarios (PP) y 5,3% a Manufacturas de Origen Industrial (MOI).<\/p>\n\n\n\n
El impacto del Covid-19 llega por dos v\u00edas; en los sectores en los que China es uno de los principales demandantes, hay una reducci\u00f3n en los precios de las commodities debido a una ca\u00edda de las compras y a las dificultades para exportar. Por otro, en los que el pa\u00eds es un importante proveedor mundial, hay retrasos en las entregas y algunos fabricantes buscan nuevos proveedores.<\/p>\n\n\n\n
\u00bfHay estrategias a instrumentar para reducir el golpe del Covid-19 en las exportaciones? Fernando Vilella, director en Facultad de Agronom\u00eda de la Universidad de Buenos Aires y experto en China indica que el “terror a las pestes” es “innato y poco manejable, lo que genera cambios en las conductas de consumo”. A su criterio, s\u00f3lo cuando la epidemia empiece a retraerse se abrir\u00e1 la posibilidad de “recuperar stock y realinear producci\u00f3n” aunque advierte que “mucho de lo no consumido ser\u00e1 una p\u00e9rdida real”.<\/p>\n\n\n\n
Javier Cao, responsable de inteligencia sectorial de la consultora Abeceb, tambi\u00e9n apunta al rol que juega el plazo que se extienda la enfermedad; cree que todav\u00eda es “muy prematuro” evaluar un impacto. “Si el problema es contenido es posible que gran parte de la ca\u00edda del PIB chino del primer trimestre se compense con una recuperaci\u00f3n r\u00e1pida; si la espiralizaci\u00f3n sigue, el efecto ser\u00e1 mucho mayor”.<\/p>\n\n\n\n
Juan Manuel Garz\u00f3n, economista del Ieral, indica que los problemas de China y sus sat\u00e9lites se transmiten “r\u00e1pidamente” al mercado mundial y por la potencia que tienen es “dif\u00edcil” sustituir esos mercados. La Argentina -comenta- podr\u00eda intentar buscar compensar con una ganancia de intensidad en el comercio con Brasil y el Mercosur.<\/p>\n\n\n\n
“En principio deber\u00edamos estar vendi\u00e9ndoles m\u00e1s de lo que les vendemos y viceversa. Profundizar el comercio regional es una posibilidad; en algunos casos como carnes aparece la oportunidad de Rusia pero con la ca\u00edda del precio del petr\u00f3leo se complica. Temo que estamos al inicio de una crisis econ\u00f3mica y comercial por todo lo que est\u00e1 sucediendo. A los pa\u00edses de Europa siempre nos cost\u00f3 acceder, es importante retomar la negociaci\u00f3n para el acuerdo entre Mercosur y Uni\u00f3n Europea, al que le quedan puntos por resolver”, sostiene el economista.<\/p>\n\n\n\n
Desde la consultora DNI, Marcelo Elizondo, entiende que los procesos de comercio internacional son sostenidos en el tiempo y el Convid-19 es dram\u00e1tico “concentrado” en el tiempo: “Hay que demostrar resiliencia y capacidad de sostenerse, esperar a que pasen los problemas, porque es probable que en el segundo semestre los inconvenientes remitan. Por ahora es posible que hasta negocios ya cerrados se caigan”.<\/p>\n\n\n\n
Menciona que hay factores que los expertos consideran incidir\u00e1n en mejorar la situaci\u00f3n: el calor que comienza en el hemisferio norte y que es un enemigo para la propagaci\u00f3n del virus; la experiencia del sistema p\u00fablico de salud realizada en los primeros meses del a\u00f1o y la posibilidad de que aparezca una vacuna. “Hay que esperar y es probable que en un tiempo se puedan reiniciar negocios y operaciones”, define Elizondo.<\/p>\n\n\n\n
El sector de frigor\u00edficos ya es uno de los m\u00e1s afectados en la Argentina, el gigante asi\u00e1tico represent\u00f3 75% de las operaciones en el exterior el a\u00f1o pasado. En diciembre hab\u00eda problemas relacionados con la baja de precios (el destino ten\u00eda stock acumulado) y por los puertos cerrados por el Covid-19, los env\u00edos est\u00e1n paralizados a nivel mundial.<\/p>\n\n\n\n
Involucrados en el negocio subrayan que no hay nada que puedan hacer, salvo esperar a que los puertos normalicen su funcionamiento. Ricardo Schiavoni, gerente del santiague\u00f1o Forres Beltr\u00e1n (enviaba 1.000 toneladas mensuales de carne bovina a Shanghai y Beijing),sostiene que est\u00e1n muy golpeados: “Hacia fin de a\u00f1o fue un problema comercial, cuando los compradores no pudieron convalidar los precios que pagaron a mediados de octubre. Hubo retrasos y renegociaciones de contratos. Desde comienzos de enero empeor\u00f3 la situaci\u00f3n;no pudieron retirar los contenedores y el consumo est\u00e1 muy afectado, con restaurantes cerrados, suspensi\u00f3n de eventos y actividad diezmada”.<\/p>\n\n\n\n
Una luz se encendi\u00f3 a fines de la semana pasada cuando, seg\u00fan Schiavoni, hubo consultas para reiniciar las operaciones y tratar de alcanzar un ritmo m\u00e1s regular. “Hay que ver c\u00f3mo se desenvuelve”, dice y agrega que hay quienes apuntan a que hay mejores perspectivasen el segundo trimestre.<\/p>\n\n\n\n
En el caso de cordob\u00e9s Logros, por el impacto de la enfermedad redujo a la mitad su faena mensual; de 10.000 cabezas mensuales el 70% lleg\u00f3 a ir a China. A fines del a\u00f1o pasado alcanzaron a enviar tres contenedores diarios a ese mercado, por lo que ahora debieron reperfilar su producci\u00f3n y hasta cortaron las horas extras, seg\u00fan cuenta Mariano Grimaldi, presidente de la empresa. Advierte que el stock acumulado en China demorar\u00e1 mucho m\u00e1s en agotarse porque toda la actividad est\u00e1 frenada y, a la vez, reconoce que es muy complejo reemplazar aunque sea en parte esa demanda.<\/p>\n\n\n\n
C\u00f3mo seguir
Para Vilella puede hacerse una analog\u00eda entre el Covid-19 con “otros eventos semejantes en los \u00faltimos a\u00f1os, todos con una din\u00e1mica biol\u00f3gica y otra, social econ\u00f3mica”. La primera, dice, se est\u00e1 empezando a detener en su centro de origen y a expandir en el resto del hemisferio norte, mientras que en el sur todav\u00eda todos los casos son importados. “La experiencia de los chinos puede ser \u00fatil al resto del mundo”, a\u00f1ade.<\/p>\n\n\n\n
En lo econ\u00f3mico, el impacto es muy fuerte en log\u00edstica comercial, productiva y turismo. “En China, en amplias \u00e1reas, no circulan los alimentos ni los insumos para producirlos. Lo mismo probablemente ocurrir\u00e1 en otras regiones como Europa y otros asi\u00e1ticos importadores como Ir\u00e1n -describe-. La din\u00e1mica econ\u00f3mica y social va detr\u00e1s de la biol\u00f3gica por eso se manifiesta a pleno despu\u00e9s”.<\/p>\n\n\n\n
El reporte de Abeceb da cuenta de que en el caso de los granos el impacto sobre las cotizaciones de los commodities es a la baja, tanto en soja como en ma\u00edz y el trigo. “En todos los casos el impacto es dif\u00edcil de aislar dado que el mismo es compensado por la tendencia alcista que mostraban muchos de estos cultivos previo al impacto del virus”, indica pero aclara los precios podr\u00edan seguir retrocediendo en las pr\u00f3ximas semanas, lo que terminar\u00e1 derivando en menores precios para la cosecha 2019\/20.<\/p>\n\n\n\n
La cosecha local ya est\u00e1 en terreno de definiciones en materia productiva por lo que a ese nivel el golpe ser\u00e1 menor, pero s\u00ed habr\u00e1 un efecto en t\u00e9rminos de divisas y de rentabilidad. Se suma a la suba de retenciones que ya afecta la rentabilidad.<\/p>\n\n\n\n
Garz\u00f3n ratifica que la agroindustria pampeana es la m\u00e1s expuesta a la profundizaci\u00f3n de los problemas. En el caso chino, el Covid-19 es un factor coyuntural que se suma a otros estructurales que ya anticipaban inconvenientes, como la desaceleraci\u00f3n de su crecimiento por envejecimiento de la poblaci\u00f3n, un cambio de su estructura econ\u00f3mica basada m\u00e1s en servicios que en productos industriales y la eliminaci\u00f3n de la brecha tecnol\u00f3gica que separaba al gigante del resto de los pa\u00edses desarrollados.<\/p>\n\n\n\n
Otros sectores alcanzados por el remez\u00f3n internacional de la econom\u00eda son el de petr\u00f3leo y miner\u00eda, hay una baja significativa en el precio de estos commodities. El lunes pasado se hundi\u00f3 el precio del barril por la guerra entre Arabia Saudita y Rusia. En el caso de los minerales, cay\u00f3 el cobre y aumentaron sus precios los metales preciosos por su utilidad como refugio de valor. El impacto de corto plazo sobre la Argentina, apunta Abeceb, es m\u00e1s limitado debido a que ambos sectores est\u00e1n pendientes mayormente de regulaciones internas, por lo que la actividad ya se encuentra frenada.<\/p>\n\n\n\n
En el caso del petr\u00f3leo, la actividad se encuentra en suspenso a la espera de novedades sobre una potencial ley de incentivos; en los minerales, el efecto inicial es incluso positivo dado que la Argentina es exportadora de oro y si bien las expectativas sobre proyectos futuros se centran fundamentalmente en el cobre, al tratarse de una inversi\u00f3n de largo plazo la misma no se ve influenciada por un shock que se asume ser\u00eda de corto plazo.<\/p>\n\n\n\n
En cuanto a los productos en los que China es proveedor, se acumulan retrasos en los env\u00edos y ya hay complicaciones en la cadena de abastecimiento global, especialmente en segmentos como el textil y el de electrodom\u00e9sticos. En la Argentina, hay empresas de indumentaria que reemplazaron insumos por locales. El sector de los tel\u00e9fonos m\u00f3viles en Europa y Estados Unidos ya sufre los efectos del Conavid-19 que oblig\u00f3 al cierre de f\u00e1bricas en China y afect\u00f3 las cadenas de suministro de industrias dependientes de componentes fabricados en ese pa\u00eds; aunque algunos centros productivos est\u00e1n volviendo a trabajar llevar\u00e1 tiempo normalizar la situaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
La consutora brit\u00e1nica Canalys remarc\u00f3 que la producci\u00f3n mundial de m\u00f3viles en febrero se redujo 35% en comparaci\u00f3n con los niveles habituales del segundo mes del a\u00f1o; este mes el ritmo de fabricaci\u00f3n se recuperar\u00eda 85% y en abril se volver\u00eda a la normalidad.<\/p>\n\n\n\n
Un caso particular es el de la industria sider\u00fargica, en la que China es tanto el principal demandante como oferente; los expertos estiman que la presi\u00f3n bajista sobre el precio continuar\u00e1 mientras dure el brote con un potencial efecto de mediano plazo si comienzan a liquidarse los stocks.<\/p>\n\n\n\n
“El impacto depender\u00e1 de la duraci\u00f3n de la epidemia y de la reacci\u00f3n de los fabricantes chinos, que ya comienzan a evaluar mayores recortes de producci\u00f3n. A nivel local, el impacto se dar\u00e1 fundamentalmente v\u00eda precios y a trav\u00e9s de la menor demanda de exportaciones, aunque el requerimiento es fundamentalmente interno”, analiza Abeceb. .<\/p>\n\n\n\n
Por: Gabriela Origlia<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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